Eleva
Boutique Consulting
Si se enfrenta a estos retos
¿A dónde se está yendo mi rentabilidad?
¿Por qué vendo tanto a través de OTAs y tan poco por canal directo?
¿Cómo puedo aumentar los ingresos sin comprometer la calidad?
¿Cómo puedo gestionar el hotel para que no dependa tanto de mí?
¿Qué debo cambiar para competir mejor con los grandes hoteles?
¿Qué debo hacer para atraer y retener al mejor talento en mi hotel?
Entonces, debe saber que
Alinearemos el producto con los segmentos de mercado más adecuados
para proteger su estrategia de precio medio
Impulsaremos el crecimiento de los ingresos y la rentabilidad del activo, garantizando
estabilidad a largo plazo y total claridad financiera
Contará con un experto implicado que se involucra activamente
en el desarrollo y éxito de su negocio.
SOBRE NUESTRA EMPRESA
Desde la planificación estratégica hasta la ejecución, nuestro trabajo es directo, medible y diseñado en torno al carácter único de su propiedad
Eleva Boutique Consulting: el lugar donde los propietarios de hoteles encuentran perspectiva y un plan de acción sólido. Creemos que el hotelero de éxito no es el que más trabaja, sino el que posee la visión más clara
MISION
Acompañamos a propietarios de hoteles en la búsqueda de la excelencia operativa y la maximización de los resultados del activ
VISION
Estamos convencidos de que alinear el producto con los segmentos clave del mercado es esencial, manteniendo siempre al huésped en el centro de cada operación operativa
'Déjese guiar por un experto en cada paso del camino: desde el análisis estratégico hasta la ejecución práctica de su plan de acción'
NUESTROS SERVICIOS
Tanto si necesita revitalizar su negocio actual para optimizar su rendimiento y rentabilidad, como si está lanzando un nuevo proyecto y busca un socio comprometido que le guíe en cada etapa del proceso de apertura
1) Si se enfrenta a estos
retos
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Márgenes reducidos y costes crecientes
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Experiencia comercial interna limitada
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Dependencia excesiva de las OTA y sistemas fragmentados
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Experiencia inconsistente para los huéspedes y baja retención.
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Desafíos en la contratación, la formación y la retención de personal
2) Necesita consultoría
operativa hotelera?
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Optimización de procesos y control de costes
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Formación, sistemas y gestión del rendimiento
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Cumplimiento, seguridad y reducción de riesgos
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Auditoría de calidad y Mystery Shopper
3) ¿Busca optimizar sus
Ventas, Marketing y
Estrategia de Revenue?
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Estrategia comercial más sólida y reservas directas.
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Desarrollo de ventas B2B y de grupos
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Marketing digital y reputación online
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Seguimiento del desempeño y rendición de cuentas
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Define tus puntos fuertes y encuentra tu nicho de mercado.